Expresso
Dirigentes e servidores definem iniciativas que farão parte do Planejamento Estratégico da AGU
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Representantes dos diversos setores da Advocacia-Geral da União (AGU) participaram, na última sexta-feira (26), de mais uma oficina de preparação do Planejamento Estratégico da instituição.
Cada setor enviou ao Núcleo de Gestão Estratégica (NUGE), sugestões das iniciativas que se alinham aos 28 objetivos gerais estratégicos, já definidos em fase anterior. Os objetivos estão relacionados às diversas necessidades da AGU, como a prevenção e redução da litigiosidade e o aprimoramento da atuação judicante e consultiva. Já as iniciativas sugeridas por cada setor indicam como estas metas deverão ser alcançadas até o ano de 2015.
Na oficina, foram identificadas e relacionadas ações que melhor se enquadram às metas propostas. Pontos em comum entre uma sugestão e outra ganharam destaque. O modelo participativo de construção do planejamento, que valoriza as sugestões e ponderações de membros, gestores e servidores da AGU, também deverá ser priorizado na fase de execução das medidas. Assim, as várias iniciativas poderão beneficiar mais de uma área, e dependendo, portanto, do envolvimento e esforço conjunto dos setores.
Nas próximas semanas, será lançada cartilha que apresentará ao público interno da AGU e suas diversas unidades, a missão, os valores e os objetivos gerais que foram definidos para a instituição.
Com o planejamento estratégico, a AGU vai alcançar um modelo de gestão que visa obter resultados efetivos, alinhados tanto no nível governamental, quanto organizacional. A integração das políticas voltadas para o desenvolvimento fará com que a instituição atinja um novo padrão de atuação que terá a sustentabilidade como pilar da forma de gerenciar.
FONTE:Advocacia-Geral da União
Cada setor enviou ao Núcleo de Gestão Estratégica (NUGE), sugestões das iniciativas que se alinham aos 28 objetivos gerais estratégicos, já definidos em fase anterior. Os objetivos estão relacionados às diversas necessidades da AGU, como a prevenção e redução da litigiosidade e o aprimoramento da atuação judicante e consultiva. Já as iniciativas sugeridas por cada setor indicam como estas metas deverão ser alcançadas até o ano de 2015.
Na oficina, foram identificadas e relacionadas ações que melhor se enquadram às metas propostas. Pontos em comum entre uma sugestão e outra ganharam destaque. O modelo participativo de construção do planejamento, que valoriza as sugestões e ponderações de membros, gestores e servidores da AGU, também deverá ser priorizado na fase de execução das medidas. Assim, as várias iniciativas poderão beneficiar mais de uma área, e dependendo, portanto, do envolvimento e esforço conjunto dos setores.
Nas próximas semanas, será lançada cartilha que apresentará ao público interno da AGU e suas diversas unidades, a missão, os valores e os objetivos gerais que foram definidos para a instituição.
Com o planejamento estratégico, a AGU vai alcançar um modelo de gestão que visa obter resultados efetivos, alinhados tanto no nível governamental, quanto organizacional. A integração das políticas voltadas para o desenvolvimento fará com que a instituição atinja um novo padrão de atuação que terá a sustentabilidade como pilar da forma de gerenciar.
FONTE:Advocacia-Geral da União
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